Esta planilhas apresenta, por meio de um exemplo, a importância do método de Custeio Variável para fins gerenciais. Para explicitar as diferenças, um exemplo é apresentado com o plano de produção e vendas de uma pequena empresa por 4 anos. São dadas informações de Custos Variáveis, Custos Fixos, assim como, o Preço de Venda. O exemplo explicita como o Custeio por Absorção é Insuficiente para decisão, pois os Custos fixos não são de produção; há rateio injusto e isso prejudica outros produtos. Dessa forma, a planilha como o Custeio Variável é a alternativa para tomar decisão. Nesse custeio os Lucros são proporcionais às vendas. Embora este método de custeio não seja aceito pela Auditoria Independente, visto que contraria o Princípio de Competência e Confrontação, há formas de adaptação do Custeio Variável para o Custeio por Absorção, como apresentado no exemplo.
 
Obs: As planilhas disponíveis para download são embasadas nas referências das publicações do blog e devem ser encarados apenas como material complementar para estudo. Não oferecemos suporte quanto às dúvidas técnicas do conteúdo teórico das planilhas. Este material não isenta o usuário de um acompanhamento adequado de um profissional, a fim de obter maior fidedignidade, tanto na execução como em cálculos.