Esta planilha de Controle da Produção é usada para automatizar os registros de produção e efetuar análises de eficiência, comparar a produção realizada com a planejada (ou a meta) e anotar os eventos que impactaram um eventual não atingimento da meta.

 

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Siga as etapas abaixo para obter o controle da produção de sua empresa. 

 

1. Determine uma meta de produção baseada em um plano de produção: Estabeleça o número de dias de produção, o tempo disponível para cada turno e a produtividade planejada para cada turno de produção.

 

2. Avalie o mix e tempos de paradas para afinar o valor da meta (ou do plano): A tabela de mix de produção é uma tabela auxiliar em que a produtividade média e o tempo de parada no mês são estimados com base nos registros de produção e tempo de produção e paradas de manutenção, setup entre outros. 

 

3. Faça o controle da produção pelos registros de produção por turno e ocorrências de paradas previstas: A tabela de controle apresenta a eficiência diária para cada turno e um resumo ao final do mês com a produção total de cada turno, o número de horas consumidas sua  eficiência, assim como a representatividade do turno em termos de produção geral na empresa. Anote os desvios ocorridos, como produtos defeituosos, quebras de máquinas e manutenções corretivas, ou seja, eventos imprevistos.

 

4. Analise os gráficos de forma intuitiva: Relatórios gráficos apresentam o resultado dos valores planejados versus a produção efetiva, assim como a eficiência obtida no mês. Essa informação é base para determinar planos de ação e buscar a melhoria em deficiências operacionais percebidas ao longo do mês.

 

5. Imprima um relatório executivo tomar decisões de aumento de eficiência: O Relatório final tem os resultados consolidados e principais gráficos do seu negócio. 

 

 

Obs: O produto acima deve ser encarado apenas como um complemento na execução das atividades. Ele não isenta o usuário de um acompanhamento adequado de um profissional qualificado da área, a fim de obter maior fidedignidade na execução da tarefa.

Planilha de controle de produção

REF: 030401
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Faça o controle da produção de sua empresa em apenas 5 passos: 

 

1. Determine uma meta de produção; 
2. Avalie o mix e tempos de paradas; 
3. Faça o controle da produção;
4. Analise os gráficos;
5. Imprima um relatório executivo.