Cette feuille de calcul présente, à travers un exemple, comment prendre une décision concernant la production ou l'achat d'articles prêts à l'emploi auprès de tiers du point de vue des coûts et de la marge de contribution. Dans cet exemple, nous évaluons une situation dans laquelle tout fabricant peut se trouver : une situation de décision de produire un article ou de l'acheter auprès d'un fournisseur qui propose le composant prêt à l'emploi à un certain prix - inférieur au coût de production interne. Le problème qui se pose repose sur une usine produisant ses produits et composants et dominant les coûts fixes et variables. La proposition d'externaliser la production de composants est évaluée du point de vue des coûts et de la marge de contribution. 100 composants et 100 produits sont fabriqués. Les composants font partie du produit. L'entreprise a un coût de production indirect de 20 000 R$, des coûts variables de 50 R$ par composant et de 150 R$ par produit. La production d'un composant consomme 0,5 heure machine tandis que la production d'un produit consomme 2 heures machine, de sorte que les 100 unités de composants et produits consomment 250 heures machine. Le produit se vend 300 R$.
Remarque : Les feuilles de calcul disponibles en téléchargement sont basées sur des références provenant d'articles de blog et ne doivent être considérées que comme du matériel complémentaire à étudier. Nous n'offrons pas d'assistance pour les questions techniques concernant le contenu théorique des feuilles de calcul. Ce matériel ne dispense pas l'utilisateur d'un suivi adéquat par un professionnel, afin d'obtenir une plus grande fiabilité, tant dans l'exécution que dans les calculs.
Feuille de travail pour déterminer s’il faut produire ou acheter
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