Ce tableur présente, à travers deux exemples, les principales problématiques liées à l'imputation des Coûts Indirects Fixes, justifiant l'analyse par la Marge de Contribution. Le premier exemple est un problème rencontré par une usine qui souhaite répartir les coûts fixes et se rend compte que cette répartition selon différents critères a conduit à quatre résultats différents. Le deuxième exemple est celui d'une industrie sidérurgique qui reçoit une commande de produits supplémentaires du marché international à un prix inférieur au prix pratiqué sur le marché national. Des analyses de 3 alternatives de chiffrage sont réalisées pour démontrer que le concept de marge de contribution est le plus approprié pour évaluer une décision.
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