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À l'aide de la feuille de travail d'évaluation de la compétitivité , vous serez en mesure d'évaluer les 5 forces de Porter, les principales forces et faiblesses de votre entreprise par rapport au principal concurrent, en plus d'évaluer les opportunités et les menaces du marché. La segmentation client vous permettra de rechercher des secteurs plus rentables. Les évaluations graphiques et l'analyse des résultats vous permettent de prendre de bonnes décisions basées sur des faits et des données, plutôt que sur de simples sentiments ou expériences.

Grâce à ce tableur, votre entreprise pourra concrétiser ce qui n’était auparavant qu’une idée. En 5 étapes, vous évaluez les principales forces de votre entreprise, comparez votre organisation avec une autre organisation concurrente, évaluez les opportunités et menaces du marché ainsi que le segment de clientèle idéal. Une fois terminé, vous aurez une bien meilleure compréhension de votre niveau de compétitivité. Le rapport imprimé résume votre activité.

Obtenez votre feuille de calcul maintenant ! Vous avez encore des questions ? Regardez le didacticiel vidéo sur notre chaîne .

Renforcez la compétitivité de votre entreprise en 5 étapes seulement :


1. Remplissez vos données ENTREPRISE : Répondez aux questions destinées à évaluer le positionnement de votre entreprise par rapport aux 5 forces de Porter : Rivalité entre concurrents, Pouvoir de négociation des clients, Pouvoir de négociation des fournisseurs, Menace des nouveaux entrants et Menace des produits de substitution.


2. Remplissez les données de votre CONCURRENT : Répondez aux questions destinées à évaluer le positionnement de votre principal concurrent par rapport aux 5 forces de Porter : Rivalité entre concurrents, Pouvoir de négociation des clients, Pouvoir de négociation des fournisseurs, Menace des nouveaux entrants et Menace des produits de substitution .


3. Évaluez les résultats GRAPHIQUES : Analysez visuellement les points où votre entreprise est plus forte et plus faible par rapport à votre principal concurrent.


4. Évaluer la compétitivité ANALYSE : Cet onglet fait une évaluation du niveau de compétitivité auquel se trouve votre entreprise. Cela se fait en comparant les données de votre entreprise avec celles de votre principal concurrent. Nous vous proposons quelques actions à entreprendre pour vous rendre plus compétitif.

5. Imprimez le rapport : Le rapport final présente les résultats consolidés et les principaux graphiques de votre entreprise. Bien qu'il s'agisse d'une synthèse, sa présentation est essentielle pour que vous et vos partenaires puissiez avoir une vision claire de la compétitivité de votre entreprise. Et n'oubliez pas : « L'évaluation de la compétitivité doit être revue périodiquement !

Remarque : Le produit ci-dessus ne doit être considéré que comme un complément à l'exécution des activités. Il ne dispense pas l'utilisateur d'un suivi adéquat par un professionnel qualifié dans le domaine, afin d'obtenir une plus grande fiabilité dans l'exécution de la tâche.

Feuille de travail sur les outils de compétitivité

SKU : 030204
159,90R$Prix

Il n'y a que 5 étapes :


1. Les données de VOTRE ENTREPRISE ;
2. Données de VOTRE CONCURRENT ;
3. Évaluez les GRAPHIQUES ;
4. ANALYSE de compétitivité ;
5. Imprimez le RAPPORT !


Vous avez des questions ? Regardez le didacticiel vidéo ici .

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