Ce tableur présente, à travers un exemple, l'importance de la méthode du Coût Variable à des fins de gestion. Pour expliquer les différences, un exemple est présenté avec le plan de production et de vente d'une petite entreprise sur 4 ans. Des informations sont données sur les Coûts Variables, les Coûts Fixes, ainsi que le Prix de Vente. L'exemple explique en quoi le calcul des coûts d'absorption est insuffisant pour la prise de décision, car les coûts fixes ne sont pas des coûts de production ; il y a une répartition injuste et cela nuit à d'autres produits. Par conséquent, le tableur tel que Variable Costing est l’alternative pour prendre des décisions. Dans cette évaluation, les bénéfices sont proportionnels aux ventes. Bien que cette méthode de calcul des coûts ne soit pas acceptée par l'Audit Indépendant, car elle va à l'encontre du principe de compétence et de confrontation, il existe des moyens d'adapter le coût variable au coût d'absorption, comme le montre l'exemple.
 Remarque : Les feuilles de calcul disponibles en téléchargement sont basées sur des références provenant d'articles de blog et ne doivent être considérées que comme du matériel complémentaire à étudier. Nous n'offrons pas d'assistance pour les questions techniques concernant le contenu théorique des feuilles de calcul. Ce matériel ne dispense pas l'utilisateur d'un suivi adéquat par un professionnel, afin d'obtenir une plus grande fiabilité, tant dans l'exécution que dans les calculs.