Cette feuille de calcul de contrôle de production est utilisée pour automatiser les enregistrements de production et effectuer des analyses d'efficacité, comparer la production réalisée avec la production prévue (ou l'objectif) et noter les événements qui ont eu un impact sur tout échec dans l'atteinte de l'objectif.
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 Suivez les étapes ci-dessous pour prendre le contrôle de la production de votre entreprise.
 1. Déterminer un objectif de production basé sur un plan de production : Établir le nombre de jours de production, le temps disponible pour chaque équipe et la productivité prévue pour chaque équipe de production.
 2. Évaluez le mix et les temps d'arrêt pour affiner la valeur de l'objectif (ou du plan) : Le tableau du mix de production est un tableau auxiliaire dans lequel la productivité moyenne et les temps d'arrêt au cours du mois sont estimés sur la base des enregistrements de production et du temps de production. et les arrêts de maintenance, la configuration, entre autres.
 3. Contrôler la production à l'aide des enregistrements de production par équipe et des occurrences d'arrêts planifiés : Le tableau de contrôle présente l'efficacité quotidienne de chaque équipe et un résumé en fin de mois avec la production totale de chaque équipe, le nombre d'heures consommées son efficacité, ainsi que la représentativité du changement en termes de production générale dans l'entreprise. Notez tous les écarts survenus, tels que les produits défectueux, les pannes de machines et la maintenance corrective, c'est-à-dire les événements imprévus.
 4. Analysez les graphiques de manière intuitive : des rapports graphiques présentent le résultat des valeurs planifiées par rapport à la production réelle, ainsi que l'efficacité obtenue au cours du mois. Ces informations permettent de déterminer des plans d'actions et de chercher à améliorer les déficiences opérationnelles perçues tout au long du mois.
 5. Imprimez un rapport exécutif pour prendre des décisions visant à accroître l'efficacité : le rapport final contient les résultats consolidés et les principaux graphiques de votre entreprise.
 Remarque : Le produit ci-dessus ne doit être considéré que comme un complément à l'exécution des activités. Il ne dispense pas l'utilisateur d'un suivi adéquat par un professionnel qualifié dans le domaine, afin d'obtenir une plus grande fiabilité dans l'exécution de la tâche.